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AB ASESORES: Gestión Proyectos Pyme

Un gran número de Pequeñas Empresas tienen una serie de conflictos en la entrega de sus proyectos, o bien sus clientes no obtienen claramente los resultados que esperaban de ellos.
Las Pymes dan a conocer sus servicios a través de las recomendaciones que sus clientes puedan hacer en su ámbito de influencia.

Se hace una NECESIDAD sumamente importante APRENDER y APLICAR una forma estructurada y estandarizada para la GESTIÓN DE PROYECTOS sobre todo en las operaciones normales de nuestras PYMES, con un doble objetivo:

 

1.- Ser más efectivo y mejorar la PRODUCTIVIDAD INTERNA aplicando una metodología estandarizada que ahorre costes y re trabajo..

2.- Ser más competitivo de cara al mercado y asegurar la SATISFACCIÓN DEL CLIENTE en la entrega de valor.

De acuerdo a estudios la problemática se concentra en:

 

  • Falta de Cultura de Proyectos.
  • La dirección y el propietario son la misma persona. Se tratan de estructuras
    jerarquizadas, muy tradicionales y poco profesionalizadas.
  • Falta de alineamiento con el Plan Estratégico.
  • Falta de recursos para implementar nuevos procedimientos.
  • Varios proyectos a la vez dirigidos y ejecutados por las mismas personas.
  • El personal técnico normalmente está sobrecargado de trabajo.
  • Sistemas de información no adecuados.
  • Actitud de los Directivos.
  • Actitud de los Trabajadores.
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Area Control

Isocheck

ISOCHEK, una Plataforma 100% Web, 100% integrable con el Sistema de Gestión ISO 9001/2015.

k
Area Negocios

Meeting Report

Meeting Report una herramienta de control que permite agendar,
convocar a equipos de trabajo dando seguimiento de las reuniones, acuerdos y
compromisos, así como concretar información para su continuidad.

 

La mejor herramienta para la gestión y seguimiento de reuniones.
Area Cobranza

UNIGEST

Cobranza Prejudicial y Gestión de Pagarés de E. Superior 
Area Cobranza

DOCUGEST

RECUPERACION DE VALORES
GESTION DE FACTURAS
GESTION AUTOMATICA DE COBRANZA